Denkadvies

Wat:

Een poging de kloof te dichten tussen productiviteit en menselijke waardigheid (ook al is het maar even).
Door het verschil tussen knikkeren en spelen te onderzoeken en de betekenis daarvan voor de organisatie te leren zien.
Een taalspel met een diep filosofische lading en implicaties voor de bedrijfsvoering en het werkgeverschap.
Meta-paradigmatisch leren als alternatief voor mono- (gewoon beter worden in iets) en poly-paradigmatisch (meerdere zienswijzen ontwikkelen) leren.
Om te bewegen in een meerduidige, veel-lagige wereld waarin po√ęzie en bedrijfsrendement allebei van waarde zijn.

Voor:

De manager die meer wil dan gewoon advieswerk, die zich onafhankelijker wil maken van zijn adviseurs (paradoxaal en daar gaat het nu juist om).
Leiders die hun eigen waardigheid verloren zien gaan in de compromissen van de dagelijkse managementtaken.
Wie nieuwsgierig is om te ervaren wat aandacht, verwondering en belangeloosheid doen met een gesprek.
Managers die weer eens waarlijk klant willen zijn en zelf aan het werk willen gaan in het gesprek in plaats van de oplossing te delegeren.

De vierde dimensie in adviseren.

Denkadvies kan alleen worden uitgevoerd op uitnodiging door de klant. Het kent geen vaste tijdsduur, plaats of andere voorwaarden vooraf. Zoals elk goed gesprek is de waarde niet in geld uit te drukken en zou je het voor geen goud willen missen.

Voor een afspraak: 06 30 37 57 71

_home